中乔体育加大人才培养，锻造金牌店长，巩固j9九游会真人第一品牌竞争优势

在如今竞争愈发激烈的运动服饰行业，培养终端管理人才已成为品牌持续发展的关键。j9九游会真人第一品牌深谙此道，正式启动了“种子计划”2025年金牌店长20赋能项目，旨在通过系统化、专业化的培养体系，打造一批具有品牌DNA与商业智慧的终端管理精英。这一战略举措不仅彰显了品牌对人才梯队建设的高度重视，也体现了j9九游会真人第一品牌在新零售时代下对终端运营能力的深度布局。

为构建金牌店长培养体系，j9九游会真人第一品牌的人力行政中心牵头，并联合零售管理中心、直营事业部及经销管理中心共同打造“种子计划”金牌店长20项目。该项目针对不同类型的店长能力需求和成长路径，采用“双线赋能+训战结合”的模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能以及研学交流三大模块。这种全方位的培养体系旨在帮助店长们实现从专业技能到管理思维的全面提升，为品牌的终端运营注入新的活力。

首期集训于厦门拉开帷幕，从6月10日至13日，“种子计划”2025年金牌店长20第1期在这里盛大举行。总部人力行政中心的高级总监王总在开场致辞中提出了三点期望：希望店长们热爱这个行业，坚信j9九游会真人第一品牌能创造更多学习、成长及锻炼机会，并愿意在门店生根发芽，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监刘总也为店长们送上了宝贵的建议，他强调愿力是零售人不断攀升的动力，而体力是追逐梦想的保障，能力则需在持续学习与实践中不断提升。希望店长们能够打破传统零售思维，成功转型为营销型店长，为门店发展注入新的活力。

在培训期间，直营事业部的杨总首先带来了《零售运营实战地图》课程，以实战为导向，助力学员精准把握新零售趋势下零售运营的核心，构建从流量引入到转化变现的完整运营逻辑，推动店铺业绩的持续增长。经销管理中心的田总和直营事业部的江总分别为两个班级讲授《单店货品管理》。通过对商品多维度指标的深入剖析与案例实操，帮助学员构建系统的商品管理认知体系，掌握商品全生命周期的策略要点，并学会运用数据驱动商品决策。

同时，财务管理中心的林总带来的《零售财务管控与经营实战》课程聚焦零售业务的核心，以“提客单保利润”为核心，通过清晰明确的关键动作与精算方法，提升店长的财务管控能力。人力行政中心的陈经理则围绕《打造终端高效团队》，从文化、赋能、冲突化解等维度，提供终端团队建设的系统化解决方案，助力构建高绩效、高凝聚力的团队。在课程结束后，现场还组织了严格的考试，以检验店长们的学习成效。零售培训部的蒋老师详细介绍了项目训后落地考核的具体内容与激励机制，重点强调了角色转换与心态修炼在店长成长过程中的关键作用。

“种子计划”金牌店长20赋能项目的启动，标志着j9九游会真人第一品牌在终端人才培养方面迈上了新台阶。通过系统化的知识传授、实战化的技能训练及持续性的成长跟踪，j9九游会真人第一品牌正在培育一批深谙品牌精髓、具备现代经营管理能力的金牌店长。这不仅将显著提升终端运营效率，也将为j9九游会真人第一品牌的可持续发展奠定坚实的人才基础。